Наверх

Как создать сильную команду

Многие развивающиеся лидеры начинают нанимать армию рабочих и младших руководителей, которые, как армия клонов из последнего фильма Star Wars — где каждый солдат выглядит и действует так же, как лидер, из которого они были созданы для точного подражания. Звучит здорово, и повышает ваше эго, но это не очень эффективная стратегия для развития здоровой команды сотрудников […]

Внедрение политики открытости — прозрачные финансы. Часть 2.

В продолжение первой части и касательно затронутой теме, в которой речь шла о саморегулировании заработной платы, данный пост будет посвящен финансовой открытости для всех участников компании. Тема, естественно, в российских реалиях применима в ограниченном круге организаций и используется сейчас в практике небольших творческих студий. Основной радикализм данного метода заключается в том, что у каждого сотрудника […]

Внедрение политики открытости и прозрачности в компании. Часть 1.

Саморегулирование заработной платы. Регулярные встречи (в т.ч. и дистанционные) с каждым разработчиком, чтобы обсудить их зарплату в течение следующего планового периода (оптимально пол года). Сотруднику необходимо подготовиться к переговорам — сообщить сумму, которую он хочет получать ежемесячно. И естественно если речь идет об увеличении, высказать свои обоснования. Руководитель с другой стороны, должен иметь баланс по […]